校园软件的URP对于高校管理的影响

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校园软件信息化对于高校的远作产生了积极而深远的影响，从教育信息化角度总结小来的uRP理论，由于紧扣高校的时代发展脉搏，将对高校的管理产生重要的影响。
(1)管理思路的发展
“以人为本”的高校管理理念，意味着高校制度的设计、安排和运行要以人为巾心，体现人文关怀。人是高校制度的主体和目的，制度仅仅是文现目的的手段和工具。因此，“以人为木”将引导高校制度的建设，同时影响制度的文施，从而进一步影响高校的文化，并将落实在高校管理体制的变革与管理流程的优化上。
同样，开放的办学思路、量化的管理力法相对知识管理的重视深远的影响。
〔2)管理体制的变革
随着“以人为本”管理思想的普及和uRP系统的推广实施．我国高校当前普遍采用的(副)校长分块管理的模式越来越不适应现代高校的管理。机构重叠、队伍臃肿、互相报透、效率低下的困境和体制性的障碍在高校内部管理中矛盾越来越突出，特别是这种分管体制非常不适应信息时代高校的建设与管理工作，因此很多教育专家呼吁构建高校一级管理体制的新模式和高校首席停息土管体系。
管理体制的变革和uRP系统的实施结合起来，校园软件将使学校的L层建筑更加适合生产力的发展，在办学水平和效率方面将会取得非常r6著的效果。例如，在清华大学，通过uRP系统的实施，学校将分散在各院系的财务机构合并，成立“会计核算中心”，实f／小机关、大服务’’的财务管理模式。财务处实行“小机关”管理模式，重点负责预算和决算的编制、校内经济政策的制定、收费项目及标准审定以及税收、票据管理，并对校内会计活动实施监督；会计核算午心作为承担会计·服务的学校直属单位，负责全校的会计核算、提供会计信息和会计服务。财务管理体制改革与信息化，极大地优化了学校的资源配置，在减少了zo％人力的基础上承担了更多的财务工作，提高了财务管理水平与服务质量。
(3)管理流程的优化
串校的管理是以信息流为核心，信息资源管理是高校管理的重要组成．通过加强对信息资源的规划、设计、开发、使用、共享、组织和控制，RJ以加速信息流的畅通和信息资源的有效利用，促进高校备部门之间工作的协调与商效，提高教学科研水平，提高高校核心竞争力。因此，要求高校在实施信息化的过程中，要改革那些不符合现代高校管现理念的做法，变“职能型”，管理模式为“流程型”管理模式，重新梳理和优化业务管理流程，为师牛、员工提供高效的管理和满意的服务。
同样以清华大学实施uRP系统为例，在2002年建成的“数字迎新系统”中积极椎f广以人为本”的管理理念，优化移合了招少办公室、教务处、学生处、财务处、图K馆、校医院、餐饮、宿舍、院系等多个部门在招小、迎新土过程少的数据与业务流程，形成了完帮的招生、迎新生、注册的管理与服务系统，实现了多部门的协同工作，以服务对象新生为核心，实现了对报到新生的“一站式”管理和服务，极大地提高了服务质员与丁作效率，得到了新生、家长和学校管理人员的高度

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